2022年，贵州通货膨胀，更高的抵押贷款成本、更高的生活成本和房价下跌影响了欧美大多数地区，并成为影响家具行业的一个关键驱动因素。

即便中小品牌能入围，加快但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。渠道管理杂乱无章，实施数据算力算效货品横飞，实施数据算力算效价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。

负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：绿色索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。近年来，中心整装趋势明显，中心消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。在集团战略的驱动下，相关索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，标准这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，标准以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。以极致单品模式搅动行业传统渠道大部分消费者认为：贵州索菲亚是中国定制家居行业的头部品牌，其以定制柜类产品见长。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，加快帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，实施数据算力算效业内人士纷纷议论：实施数据算力算效索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。还匹配了全行业沟通密码本，绿色仅一张系统方案图纸，绿色就呈现了全部产品清单、产品位置、参数要求等，是畅通设计到安装六大环节的共同语言，降低了行业不同角色的沟通成本。

各门窗行业大咖齐聚，中心以创新为驱动、绿色为引领，共同探索新时代下的人居需求，助推行业的高质量发展。opk系统外观五金一站式生产基地，相关更是配备了全球一流生产设备、相关与特斯拉、小米、华为同级别的涂装线、万级的无尘车间以及全自动的整装线，采用研发-模具-压铸-机加工-喷漆-总装的颠覆式生产模式，以研发为核心引擎驱动生产制造，对过程进行精准把控，保障大批量生产的品质稳定。

它的创始人兼董事长、标准中国滑轮之父许超先生，标准曾说过作为供应链端，opk欧派克更需要提升技术研发能力，提高产品落地交付能力，并且要保持合理的利润，内卷之下向上卷，才是未来行业和市场可持续发展的原动力。以研发创新力，贵州强化品牌核心竞争力面对行业内供应链资源整合的发展变化，贵州opk欧派克从单一滑轮产品制造商转变升级为全空间滑动门系统解决方案服务商，持续加码研发创新能力的提升，通过产品系统化创新、结构设计创新、材料和工艺创新，打通滑动系统方案由研发到落地售后的全链路流程，强化品牌发展的核心竞争力。